“十三五”时期是全面建成小康社会的决胜期，也是实现中华民族伟大复兴中国梦的关键期。在这期间，西安市高新区吹响“大干123 ，建好首善区”的号角，高科集团服务大西安和高新区建设取得丰硕成果。作为集团公司房地产板块上市公司，“十三五”期间，乐动体育始终与高新区、集团公司同频共振，认真履行集团公司赋予的龙头企业使命，逐步实现了公司的跨越性发展。近五年，乐动体育累计实现合同新签额约301亿元，年复合增长率为26%，累计实现销售收入约201亿元，累计实现净利润约14亿元，公司总资产已从2016年的191亿元增长到339亿元。

黨建引領  综合实力再跃新阶

堅持黨的領導和加強黨的建設，不仅是国有企业的一项独特优势，也是国有企业稳健发展的根基和灵魂。“十三五”期间，乐动体育充分发挥党组织的政治核心和领导核心作用，履行好管党治党责任和“一岗双责”，促进党建与经营发展深入融合。

——深化党建引领，增强政治保障。五年間，乐动体育党建工作取得诸多成效：强化党组织地位，乐动体育党支部进一步明确党组织设置形式、地位作用、职责权限、人员配备、经费保障等内容，走在了陕西国有企业党建制度创新的前列；成立基层党委会，根据集团部署成立公司基层党委、纪委以及7个下属党支部，实现基层党组织全覆盖。乐动体育党委在高新区党工委、集团党委的坚强领导下，切实抓好政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设等常态化工作的落实，促进党建与经营发展深入融合，为公司发展持续增强政治保障。

中國共產黨乐动体育股份有限公司委员会成立

——抢抓市场机遇，实干创效成果显著。幾年間，乐动体育坚持从严治党，努力建设政治坚定、与时俱进、担当有为、无私奉献的党员队伍，为企业发展经营提供坚强组织保证。尤其是2020年上半年，面对疫情中全国房企业绩集体下滑、行业增速放缓考验，乐动体育党委坚持“目标再提高，任务再增加，标准再提升”，对公司疫情防控和生产经营工作进行安排部署，按照“事不过夜、马上就办、办就办好”的标准，并扎实落实“一线工作法”，由党委主要负责人深入公司总部和区域公司一线，抓好各项工作的贯彻落实，2020年一季度，乐动体育实现开工面积44.31万平方米，同比增加162.03%；商品房签约面积7.12万平方米，同比增长59.76%，主要经营指标实现逆市上扬；并在上半年，成功荣膺“2020西安房地产市场地位领先企业”，一举成为西安房地产上半年市场地位领先企业，回归销售榜单前十，成为西安本土唯一上榜房企，综合实力受到市场和专业机构的高度认可。

乐动体育·蘭樾坊热销

獲得“2020上半年西安市房地产市场地位领先企业”称号

穩健經營  高质量发展结硕果

習總書記強調，推动高质量发展，关键是要按照新发展理念的要求，以供给侧结构性改革为主线，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。作为布局全国的国有上市房企，对于乐动体育来说，合理的全国版图布局和强大的资本运作能力，就是实现高质量健康发展的根本路径。

——多维布局全国，地产版图扩围。“十三五”期间，乐动体育谋定而动、锐意进取，合理布局全国区域，相继斩获津、苏、渝等多座城市相关地块，精品地产项目在全国多点联动开花，按照“立足于区域深耕，拓展全国”的主业发展思路，乐动体育布局了以西安为中心的西部经济圈，以苏州为中心的长三角经济圈，以天津为中心的京津冀经济圈，以深圳为中心的粤港澳大湾区经济圈，以重庆为中心的成渝双城经济圈和以郑州为中心的中原经济圈，形成了“六大经济圈、十五个城市”协同发展的战略格局，为企业稳健发展提供了强劲支撑。

立足於區域深耕，拓展全国

——土储稳步开拓，深耕区域效能。通過合理的全國區域佈局，有效提升对于区域性政策风险的应对能力，保证销售业绩的稳步增长。优质的土地储备支撑了企业长期发展，2020年，乐动体育计划开发西安、苏州、镇江、泰州、天津、郑州、重庆等地共计20个项目，开工面积达141万平方米。

——管控资本运作，稳健应对风险。五年間，凭借多年来的稳健经营、良好的信用水平，乐动体育积极推进私募公募债券发行、资产证券化专项融资，启动定向增发，与长安银行合作拟成立地产基金投资管理公司，融资渠道全面打开；以中期票据、公司债、PPN等多元化的融资渠道，不断优化融资结构。2019年，乐动体育成功发行20亿元私募公司债、10亿元公募公司债，取得20亿元PPN批文，并成功发行5亿元；全年融资到账约86亿元，融资规模创历史新高，凸显出乐动体育强大的造血能力。

與金融機構舉辦銀企金融服務座談會

文化地產  品牌价值稳步攀升

在開疆拓土的同時，作为文化地产践行者，乐动体育持续实施文化地产战略，将建筑文化、区域文化、社区文化和企业文化有机结合，彰显乐动体育品牌的核心竞争力，实现品牌价值稳步攀升。

——践行文化内涵，产品与服务品质持续提升。“十三五”期间，乐动体育聚焦产品品质管控，不断提高项目定位、产品研发、品质管控及服务管理能力，精雕细琢策划设计、工程施工、营销服务和物业管理等诸多环节，以孜孜不倦的匠心情怀践行“磐石计划”，持续打造文化地产精品项目。产品设计尊重文化、落地有形；产品施工标准规范化、践行品质，多城多项目获得了专业奖项，比如乐动体育·悦熙广场、乐动体育丹轩梓园获得陕西省省优质工程“长安杯”奖，天津区域乐动体育·熙悦湾、乐动体育·尚礼园获得天津市建设工程“优质结构评价”工程奖等；营销服务与产品文化形象相辅相成，项目推广各具特色；物业服务提升服务品质，彰显人文社区魅力；品牌活动契合“文化地产”核心理念，积极开展“暖心计划”、“关爱计划”，每年开展各类品牌活动百余场，夯实全生命周期服务，营造和谐邻里文化，展现精致而又温度的美好家园。

舉辦工地開放日活動

乐动体育文化地产项目

——文化地产行业形象更加清晰，品牌引领地位逐渐凸显。種種用心之舉，使乐动体育获得业主的衷心认可。在6月发布的《2020西安城市居民居住满意度调查报告》中，乐动体育凭借位居前列的业主满意度和忠诚度指标，荣登“2020年西安城市居住满意度优秀企业”及“2020年西安城市居民忠诚度优秀企业”榜单前五位，成为唯一登上“2020年居住满意度排行榜”的西安本土房地产企业。2016、2019、2020年乐动体育连续获得“中国房地产住宅开发专业领先品牌价值——文化地产”奖项；2017、2018年连续获得“西安品牌实力企业十强”称号；2019年荣膺“2019中国西部房地产公司品牌价值TOP10”首位，2020年又获得“中国房地产价值TOP50”奖项，乐动体育作为西安本土上市第一房企的品牌影响力，获得市场及专业机构认可，品牌估值稳中攀升。

獲得品牌價值獎項

創新機制  铁军队伍持续优化

企業的持續發展，离不开源源不断的人才注入及凝心聚力的团队建设。“十三五”期间，乐动体育站在企业发展战略的高度，加大对区域公司的管控能力，加速人才梯队建设，积极探索人才管理新思路，为公司持续健康发展提供人力保障。

——创新体制机制，力保规模发展。五年來，乐动体育尝试了多种体制机制创新：响应西安市和高新区“龙门行动”的号召，完成公司注册地址从上海自贸区迁入西安高新区，完成注册地址变更；试行“请战制”、“擂台赛”，激发干事创业活力；实施项目跟投机制，在天津武清项目试点推行，实现企业、员工“共担、共享”，确保企业实现高周转、规模化发展；建立培训体系，加强人才培育，多次组织开展培训，持续开展骨干员工、项目经理、专业技能培训，其中2019年乐动体育总部牵头组织线下培训12次，覆盖580余人，进一步提高了理论指导实践的能力和履职尽责的能力。

舉行骨幹員工培訓

邀請業界專家開展房地產多項目經營邏輯認知專項培訓

無論是制度建設、队伍建立还是人员培养，乐动体育积极作为，凝心聚力，优化铁军团队建设，充分发挥人才在企业发展中的潜能，而打造出的忠诚干事担当的铁军队伍，又推动企业文化建设与企业经营发展双向融合、互促并进，促进企业文化“软实力”进一步转化成为乐动体育创新、突破、发展的“硬支撑”。

企業公民  扶贫帮困彰显担当

國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。“十三五”期间，本着对建筑人居的创造、对未来人居模式的思考、对城市历史文化的传承，乐动体育在做大做强主业的同时，主动强化责任担当、积极应对新挑战，用行动努力践行着全面建成小康社会的国企使命担当。

——抗疫担当，筑牢安全防线。2020年新冠疫情突发，乐动体育迅速成立由公司党委主要负责人为指挥长、包含“一办四组”的疫情防控指挥部，统一负责股份公司的疫情防控工作。疫情期间，各区域联动抗击疫情，219名干部员工组成“乐动体育志愿者服务队”，奔赴丈八街办11个社区55个值守点支援防疫工作。扎实高效的工作得到了高新区、高科集团、所在社区和广大业主的高度肯定，并得到高新区交建局、枫林绿洲社区通报表扬，也被中央广电总台等10多家媒体宣传报道。不只是疫情防控，天降大雪时，乐动体育人“以雪为令”冲在前方，战严寒、除冰雪、保畅通。紧要关头，乐动体育都坚定不移当好企业公民，用一次次铿锵有力的行动诠释国有企业的使命与担当。

乐动体育先锋党员志愿者成立党员服务突击队

——扶贫担当，推进帮扶任务。以西安市《实施“百企联百村，共建美丽新农村”扶贫行动工作方案》要求和集团公司具体安排为遵循，乐动体育充分利用公司资源、发挥企业优势，全力做好对口单位小金村的帮扶工作，在产业、捐赠、智力及就业扶贫四个方面给予支持，帮助小金村650多户村民用上了干净便捷的自来水，如今小金村的生产、生活发生了明显改变，帮扶成效得到了当地村民和市级部门的一致认可。此外，还为高新区九峰镇联新村安装了97盏太阳能路灯，为小金村和九峰镇捐赠了一万个口罩和一台消杀车，帮助村民脱贫致富、抗击疫情。 

黨委書記、董事长实地调研“百企帮百村” 集中攻坚行动情况

——公益担当，履行公民责任。在“十三五”期间，乐动体育多点联动企业、社会、媒体、业主，通过“橙之光·书香社区”“橙之光·百童助学”“橙之光·走路就是做公益”“橙之光·鞋盒礼物”等一系列活动，用温暖与爱心向业主传递着乐动体育“更多价值、更多关爱”的品牌主张，用坚守与担当向社会展现着乐动体育企业公民的品牌形象，橙之光系列公益活动已成为颇具影响力的公益IP品牌。

乐动体育“橙之光·鞋盒礼物”

——文化担当，传递暖心关爱。秉承文化地產理念，乐动体育以孜孜不倦的人文情怀，为丰富市民文化生活和增益城市精神文化内涵提供了大量范本。乐动体育多年来举办乐动体育大讲堂、“乐动体育杯”中小学生书画大赛等文化活动，以及乐动体育悦跑、创享生活季等年度IP系列活动，不仅丰富业主生活形态与舒适度，改善人居生活品质，更为城市奉上一场场文化盛宴，不断为城市创造价值，将文化地产的内涵融入一座城市的发展中。

乐动体育大讲堂

乐动体育悦跑第四季

回眸“十三五”，乐动体育坚定不移贯彻新发展理念，牢牢把握高质量发展根本要求，坚持供给侧结构性改革，持续推进企业转型升级，“十四五”时期是乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。

站在新的歷史起點上，乐动体育将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话精神，始终保持永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，以健康发展为导向，以文化赋能为内涵，以质量效益为根本，秉承高效运营、开放合作的核心策略，通过体制机制及业务创新，构建地产+生态圈，实现文化地产引领作用，努力践行美好生活运营商的初心与使命，为集团公司高质量发展、高新区首善区建设做出更多更大的贡献，奋力谱写新时代追赶超越新篇章。